水泥行業(yè)的未來(lái)預(yù)期，水泥纖維板等水泥建材產(chǎn)品需謹(jǐn)慎前行。
  水泥行業(yè)的未來(lái)，是一個(gè)長(zhǎng)久可以持續(xù)性探討的話題，水泥在如今的建筑發(fā)展中至關(guān)重要，水泥產(chǎn)品因各種原因?qū)е碌漠a(chǎn)能，產(chǎn)值過(guò)剩情況或多或少的會(huì)不同時(shí)段出現(xiàn)，因?yàn)閲?guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策，和新建指標(biāo)等一些列的要求，都有可能影響到水泥產(chǎn)品水泥纖維板的發(fā)展工需求。那么我們一起來(lái)看水泥產(chǎn)品的職業(yè)規(guī)劃和預(yù)期。
 水泥行業(yè)的將來(lái)預(yù)期是
1.斷崖跌落行將到來(lái)
本輪基礎(chǔ)設(shè)施建造和房地產(chǎn)周期，估計(jì)在2018年下半年開(kāi)端走向軌點(diǎn)，并加快下行。2018年末，大概率會(huì)重啟鼓舞政策，但建造會(huì)更局限于幾個(gè)大都市圈。水泥銷(xiāo)量斷崖式跌落的時(shí)點(diǎn)可能在2020年打開(kāi)，其間東北、西北、華北等三北區(qū)域及西南有些區(qū)域可能會(huì)更顯著，長(zhǎng)江中下游、珠三角可能會(huì)滯后三五年。
2.去產(chǎn)值-去產(chǎn)能進(jìn)行中
去產(chǎn)值-去產(chǎn)能，去也得去，不去也得去，辦法路徑是錯(cuò)峰出產(chǎn)和吞并重組。
以錯(cuò)峰出產(chǎn)為手法的去產(chǎn)值措施，毫無(wú)疑問(wèn)在安穩(wěn)和康復(fù)水泥職業(yè)效益上發(fā)揮了重要作用，為水泥職業(yè)產(chǎn)品水泥纖維板帶來(lái)了喘息之機(jī)。有些理論家聲勢(shì)浩大地對(duì)立，說(shuō)什么阻止了技術(shù)進(jìn)步，阻止了篩選落后，其實(shí)是紙上談兵，卻不知民間疾苦。錯(cuò)峰出產(chǎn)達(dá)到一致很難，一致舉動(dòng)起來(lái)更難難，充分說(shuō)明在職業(yè)集中度偏低的情況下，也只要靠一起錯(cuò)峰出產(chǎn)這一沒(méi)有完全的法定約束力的措施來(lái)救命了。水泥大鱷們都是聰明的，他們權(quán)衡利弊后，仍是拋棄了互相打壓其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng)，參加錯(cuò)峰出產(chǎn)，是因?yàn)殄e(cuò)峰出產(chǎn)利大于弊。中小公司呢？也都是聰明人，明白了唯有錯(cuò)峰出產(chǎn)，是應(yīng)急之策，一味的吃他人豆腐，他人也是不會(huì)長(zhǎng)久忍受的，是會(huì)爆發(fā)惡性戰(zhàn)役，致使幾敗俱傷的。

經(jīng)過(guò)吞并重組能夠進(jìn)步職業(yè)集中度，削減職業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，改進(jìn)職業(yè)生態(tài)。資產(chǎn)、管理統(tǒng)一后，能夠使得以錯(cuò)峰出產(chǎn)為手法的去產(chǎn)值更易實(shí)施，并使得去產(chǎn)能也能夠?qū)嵤?。假如大集團(tuán)按份額篩選各自相對(duì)偏小的出產(chǎn)線，相對(duì)都容易接受，然后完成去產(chǎn)能方針。有些公司集團(tuán)小出產(chǎn)線較多，也能夠經(jīng)過(guò)減量置換，完成去產(chǎn)能方針，并可優(yōu)化規(guī)劃，進(jìn)步勞動(dòng)效率。水泥職業(yè)等產(chǎn)品

水泥纖維板估計(jì)10年內(nèi)集中度會(huì)進(jìn)步到各省前三名占比80％以上，全國(guó)十侵占比80%以上，屆時(shí)職業(yè)效益會(huì)趨于安穩(wěn)。

3.有些以自我為中心的公司將走向沒(méi)落

有些公司不論本身優(yōu)勢(shì)怎么，以自我為基地，惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終會(huì)走向式微。作為短腿商品，水泥的運(yùn)送半徑有限，產(chǎn)能?chē)?yán)峻過(guò)剩區(qū)域的水泥公司，想長(zhǎng)時(shí)間把水泥銷(xiāo)往遠(yuǎn)方，會(huì)招致同行的反擊，通常自己的主市場(chǎng)就會(huì)被攻擊，變成報(bào)價(jià)凹地，做死了也只能是苦勞多功勞小。

各區(qū)域的主導(dǎo)水泥公司，只要牽頭搞好各自區(qū)域的錯(cuò)峰出產(chǎn)，改進(jìn)各自區(qū)域的供需關(guān)系，才干從根本上改進(jìn)本身的效益。就如行軍交兵，根據(jù)地安穩(wěn)，才干攻敵于千里之外，不然，將變成流寇，被動(dòng)挨打。 

再一次斷語(yǔ)，只以自我為基地的公司和集團(tuán)，都必將走向式微。

4.錯(cuò)峰生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)跨省域聯(lián)動(dòng)，并取得更好效果
往往一省錯(cuò)峰生產(chǎn)，周邊水泥趁機(jī)進(jìn)入，會(huì)嚴(yán)重影響錯(cuò)峰效應(yīng)。如果趁機(jī)低價(jià)傾銷(xiāo)，逼得鄰近錯(cuò)峰區(qū)域放棄錯(cuò)峰生產(chǎn)，放低價(jià)格放手一搏，會(huì)得不償失、自食苦果！
隨著錯(cuò)峰生產(chǎn)的深入，相鄰省份會(huì)抓住周邊省份錯(cuò)峰生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，自覺(jué)抓好自身的錯(cuò)峰生產(chǎn)，并恢復(fù)自己區(qū)域的價(jià)格，從而形成正向傳導(dǎo)，使錯(cuò)峰生產(chǎn)取得更好效果。
許多垃圾利用線沒(méi)有直覺(jué)地參與錯(cuò)峰生產(chǎn)，對(duì)行業(yè)危害極大。垃圾利用生產(chǎn)線參與錯(cuò)峰生產(chǎn)的減負(fù)荷運(yùn)行要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，正常應(yīng)該按照其它生長(zhǎng)線錯(cuò)峰生產(chǎn)減少熟料產(chǎn)量的數(shù)量，在一段時(shí)間內(nèi)通過(guò)減負(fù)荷生產(chǎn)減下來(lái)。
根據(jù)以上水泥未來(lái)預(yù)期的分析，我們大概可以看的出水泥發(fā)展需要逐步采用智能生產(chǎn)設(shè)備，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，有效提高生產(chǎn)產(chǎn)能，有效合合并并購(gòu)，水泥市場(chǎng)的前景是樂(lè)觀的，水泥纖維板作為水泥建材建筑的主打產(chǎn)品，在市場(chǎng)中是不會(huì)沒(méi)落的，水泥纖維板只需要跟緊水泥企業(yè)的大方向走，未來(lái)在房地產(chǎn)等個(gè)建筑領(lǐng)域所應(yīng)用，我們只要把水泥纖維板質(zhì)量嚴(yán)控好，水泥纖維板結(jié)合水泥價(jià)格市場(chǎng)供需調(diào)控好，依托建筑經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境，水泥纖維板會(huì)被跟多的商業(yè)話運(yùn)用?？傮w來(lái)說(shuō)水泥市場(chǎng)未來(lái)預(yù)期是好的。